十年前，當“雙十一”被第一次呈至案頭時，它還隻是一個用來為淘寶商城（天貓的前身）造勢的特殊產物，由於向流量計集團索要資源過多，以致於後來的幾年屢屢懸於被取消的邊緣。
如今，“雙十一”已經發展成了和大洋那邊“黑色星期五”平分秋色的購物狂歡日，它原本的網絡釋義——光棍節——甚至漸遭遺忘，整個電商生態——包括天貓的競爭對手們——無一不被“裹挾”進來，共同構建一個擁有獨特價值的蓄水池。
這種塑造絕非一夜之間產生的，隻有通過“延時攝影”的方式來觀測這十年間的巨大進化，才能發現每一處細節都在日新月異。
從虛擬經濟和實體經濟之爭，到數不清的供應鏈為了互聯網而轉型，從抵觸電商浪潮對於零售門店的衝擊，到線上線下同價同質的戰略開展，從一家企業孤身策辦的營銷活動，到整個社會為之熱議並參與的盛大議程，如此這般潛移默化的改變，才是“雙十一”應有的意義。
消費主義的現代文化固然不是值得那麽大書特書，但是電磁流量計消費其實是對生產的最大回報，也是保障生活品質逐年上升的最好工具，它並不意味著節製不再是美德、貪婪不再是罪惡，我的意思是，每個人都有權對自己好一點，這個動機是無可指責的。 |
